|
Aktualnosti
13. prosinca. 2011
ARS DOBRO PROCJENIO
9. studenoga. 2011
MRVLJENJE GLASOVA ŠTETNO
13.listopada . 2011
OKRUGLI STOL: SIGURNOST DJECE U ŠKOLI I IZVAN NJE
20.listopada . 2011
KANDIDATI KOALICIJE "ZNATI KAKO" LJUBE JURIČIĆA U IZBORNOJ KAMPANJI PROTIV RAZVOJA SVOJE ŽUPANIJE
01.listopada . 2011
OKRUGLI STOL: ZAŠTO JE RAD U HRVATSKOJ PRESKU
29. rujna. 2011
TRIBINA ZA NEODLUČNE
26. rujna. 2011
O ODLJEVU MOZGOVA I CIJENI RADA U HRVATSKOJ
25. svibnja. 2011
JAVNA TRIBINA O BRODOGRADNJI
25. svibnja. 2011
IVO JELUŠIĆ - KRALJEVICA O KOKING POSTROJENJU
UPALJEN PRVOMAJSKI KRES NA PEHLINU
14. svibnja. 2011
OKRUGLI STOL - ARS
14. travnja. 2011
PRESSICA OGRANKA PEHLIN - RIJEKA
02. travnja. 2011
RIJEKA - OKRUGLI STOL - GRAD I PODUZETNIŠTVO
25. ožujka. 2011
VIŠKOVO - OKRUGLI STOL
28. veljače. 2011
RIJEKA I RIJEČKI PRSTEN: NEISKORIŠTENA ŠANSA ZA RAZVOJ
18. studenoga. 2010
SOVJAK - EKOLOŠKA BOMBA
12. studenoga. 2010
JUSTITIA ET PAX / SANADEROVI GRIJESI
27. listopada. 2010
ARS PODRŽAO GRADONAČELNIKOVU INICIJATIVU ZA SPAS "3. MAJA"
13. listopada. 2010
IVO JELUŠIĆ: OPASNOST OD ININOG KOKING POSTROJENJA U URINJU
14. listopada. 2010
DJECA VIŠKOVA "HOĆE IĆI U VRTIĆ"
MERI DORIČIĆ-GROZDANIĆ (1929. - 2010.)
13. rujna. 2010
JAGODA ŠPALJ, ZELENA STRANKA
01. rujna. 2010
IVO JELUŠIĆ O EKO INCIDENTU U URINJU
30. lipnja. 2010
ARS I SDP: IZBORI ZA MO SRAMOTA ZA BAKAR
ARS ZA REFERENDUM SINDIKATA
ERNEST CUKROV KOMENTIRAO AKTUALNADOGAĐANJA
10. lipnja. 2010
ANALIZA REZULTATA IZBORA ZA VMO GRADA RIJEKE
26. svibnja. 2010
TRIBINA O TERITORIJALNOM USTROJU RH, CRIKVENICA
USPJEH ARS-a NA IZBORIMA ZA VMO OMIŠALJ
27. svibnja. 2010
CUKROV: PARTNERI TRAŽE REDEFINIRANJE PRIORITETA GRADSKE POLITIKE
25. svibnja. 2010
IZBORNA SKUPŠTINA ARS
26. svibnja. 2010
PRESSICA KOALICIJE, IZBORI MO 2010
24. svibnja. 2010
IZBORI ZA VMSO OPĆINE OMIŠALJ
-DAMIR VRANJIĆ - OMIŠALJ
-SAŠA ŠEKULJICA - NJIVICE
24. svibnja. 2010
PRESSICA: ARS I IZBORI ZA VMO GRADA RIJEKE
-DRENOVA
-GORNJA VEŽICA
-PEHLIN
19. svibnja. 2010
ČAVLE: RAJNA BROZNIĆ PREDSJEDNICA
13. svibnja. 2010
ODRZANA IZVJEŠTAJNO-RANDA SKUPŠTINA - VRBOVSKO
10. svibnja 2010
IZVJEŠTAJNO-RADNA SKUPŠTINA PODRUŽNICE CRIKVENICA
07. svibnja 2010
BAKAR: GORDANA GRUBIŠIĆ NOVA PREDSJEDNICA
06. svibnja 2010
ARS i PGS ODRŽALI ZAJEDNIČKU PRESSICU
22. travnja 2010.
OMIŠALJ: DAMIR VRANIĆ PONOVNO PREDSJEDNIK
28. travnja 2010
IZBORNA SKUPŠTINA ARS - PODRUŽNICE JELENJE
29. ožujka 2010.
JAGODA ŠPALJ NOVA PREDSJEDNICA RIJEČKOG ARS-A
23. ožujka 2010.
IZBORNA SKUPŠTINA ARS KRALJEVICE
IZBORNA SKUPŠTINA PODRUŽNICE ARS – KASTAV
02. veljače 2010.
ODRŽANA IZBORNA SKUPŠTINA ARS - PODRUŽNICE VIŠKOVO
20. siječnja 2010.
ZAKON O REGIONALNOM RAZVOJU
21. prosinca 2009.
ARS PODUPIRE IVU JOSIPOVIĆA
27. svibnja 2009.
ČELNICI PREDSTAVILI IZBORNE REZULTATE
LOKALNI IZBORI 2009.
Financijsko izvješće za 2009.
|
|
RIJEKA - OKRUGLI STOL - GRAD I PODUZETNIŠTVO
Okrugli stol „Grad i poduzetništvo“ u organizaciji Autonomne regionalne stranke - ARS okupio je uz pročelnika za poduzetništvo Grada Rijeke, predstavnike udruženja obrtnika Rijeke, Bakra, Crikvenice, Gospodarske komore PGŽ i članove brojnih političkih stranaka koji su iznijeli stavove i prijedloge s namjerom da se potakne javnost za uključivanjem i iznalaženjem optimalnih načina za određenje uloge grada prema poduzetništvu, uz isticanje primjera i iskustava suvremenih europskih gradova, isticanjem problema koje poduzetnicima uzrokuju uvjeti u državi, zakonska regulativa, složena i komplicirana procedura. Prisutni su ukazali na nedostatke u koordinaciji politike poduzetništva i ostvarivanja društvenih ciljeva. Društveni subjekti koji ne funkcioniraju u ovom lancu poput sveučilišne zajednice, razvojnih agencija, poslovnih savjetnika i medija zakazuju kroz svoju pasivnost ili šutnju, a politička klima u državi, pa prema tome i u jedinicama lokalne samouprave sprječava realizaciju brojnih razvojnih projekata koji ostaju samo na papiru.
V.K.
Grad i poduzetništvo
Prema "Zakonu o lokalnoj i područnoj (regionalnoj) samoupravi", koji je donio Hrvatski sabor na sjednici 6. travnja 2001. godine
članak 5"Grad je jedinica lokalne samouprave u kojoj je sjedište županije te svako mjesto koje ima više od 10.000 stanovnika, a predstavlja urbanu, povijesnu, prirodnu, gospodarsku i društvenu cjelinu. U sastav grada kao jedinice lokalne samouprave mogu biti uključena i prigradska naselja koja s gradskim naseljem čine gospodarsku i društvenu cjelinu te su s njim povezana dnevnim migracijskim kretanjima i svakodnevnim potrebama stanovništva od lokalnog značenja.
Članak 19.Općine i gradovi u svom samoupravnom djelokrugu obavljaju poslove lokalnogznačaja kojima se neposredno ostvaruju potrebe građana, a koji nisu Ustavom ili zakonom dodijeljeni državnim tijelima i to osobito poslove koji se odnose na: - Uređenje naselja i stanovanje, - Prostorno i urbanističko planiranje, - Komunalno gospodarstvo, - Brigu o djeci, - Socijalnu skrb, - Primarnu zdravstvenu zaštitu, - Odgoj i osnovno obrazovanje, - Kulturu, tjelesnu kulturu i šport, - Zaštitu potrošača, - Zaštitu i unapređenje prirodnog okoliša, - Protupožarnu i civilnu zaštitu, promet na svom području, Te ostale poslove sukladno posebnim zakonima.
Gore navedeni članovi Zakona često se citiraju od strane zagovornika obiju oprečnih stajališta o ulozi grada prema poduzetništvu.
Naš stav
Poduzetništvo se ne odvija u zrakopraznom prostoru,odvija se na tržištu, poduzetništvo kao praksa pokriva sve oblasti ljudske djelatnosti, ali se najčešće veže za područje gospodarstva. Grad može svojom politikom i regulativom poticati ili sputavati poduzetništvo.
Grad kao jedinica lokalne samouprave i kao organizacija prostora odgovoran je za stvaranje uvjeta za razvoj malog i srednjeg poduzetništva zahtjeva usklađenu gradsku politiku kojom se obuhvaćaju aktivnosti:- obrazovanja i znanosti - uklanjanje administrativnih prepreka - uklanjanje prevelike propisanosti - jačanje potpornih institucija poduzetništva- jačanje poslovne infrastrukture - jačanje regionalnog razvoja podizanje konkurentnosti gospodarstva Grada; povećanje fizičkog obima proizvodnje; - povećanje broja poduzetnika; povećanje broja zaposlenih; povezivanje gospodarskih subjekata; stvaranje pozitivnog poduzetničkog ozračja;
Koordinacija politike poduzetništva između svih nositelja politike
Za poduzetništvo je potreban koordinirani pristup zbog njegove horizontalne naravi. Politika grada bi trebala obuhvatiti sve elemente koji imaju utjecaj na poduzetništvo. U okviru javnih vlasti, službe za koordinaciju mogu stvarati veze između različitih odjela, te regionalnih i lokalnih vlasti, kako bi se identificirali prioriteti i osigurao jedinstven pristup. Unutar grada potrebno je uskladiti elemente od prostornog planiranja preko javnog prijevoza,kulturnih manifestacija do slobodnog vremena.
Nepostojanje sustavnog odnosa javno-privatno-civilno
Gradskom politikom se može pridonijeti ekspanziji poduzetništva Potpora koju poduzetnički poduhvat prima iz svog okruženja od presudnog je značaja za pokretanje, preuzimanje, razvijanje i opstanak poduzeća.Da bi se pojedinci potaknuli na pokretanje poduzetničke aktivnosti potrebno im je približiti koncept "poduzetništva" na način da se istaknu njegovi privlačni elementi. Prateća okvirna potpora preduvjet je za razvijanje poduzetničkih projekata u zdrava poduzeća. Gradska politika mora omogućavati razvijanje i rast poduzeća te ne smije ometati njihovo opravdano smanjivanje ili prestanak poslovanja.Poduzetnička aktivnost ovisi i o pozitivnom odnosu društva prema poduzetnicima. Poduzetnički uspjeh mora biti popraćen priznanjem a pečat neuspjeha mora biti umanjen.
Koordinirani pristup
U gradu treba provesti u praksu koordinirani pristup poduzetništvu, a isti obuhvaća interakciju između različitih gradskih odjela, javnih agencija i vlasnika poduzeća. Od presudne je važnosti obuhvatiti one djelatnosti koje su direktno uključene u provođenje politike razvoja grada.Grad i regije se trebaju usaglasiti sa Ministarstvima oko zajedničkog djelovanja po ključnim pitanjima kao što su stimuliranje poduzetničkog duha u okviru visokog obrazovanja i poticanje razvoja integriranih usluga potpore.
Na koji način grad potiče rast broja poduzetnika? Mikrokreditiranje-jamstveni fondovi
Poduzetnici početnici suočavaju se s poteškoćama kod osiguranja početnog kapitala i sredstava koja su potrebna za početnu fazu poslovanja. Ukoliko bi javni i privatni sektor zajednički preuzeli rizik, na lakši bi se način moglo doći do potrebnih inicijalnih sredstava. Uz bankarske kredite, poduzetnici početnici bi morali imati osiguran lakši pristup alternativnim izvorima sredstava. Osim rizičnog kapitala potrebno je istražiti i potencijale neformalnih investitora, tj. obitelji, prijatelja ili poslovnih anđela. Učinkovit način mobiliziranja ograničenog volumena javnih sredstava koji je potvrdio svoju uspješnost u jačanju potpore poduzetnicima početnicima je podjela rizika između banaka i investitora iz privatnog sektora i javnih financijskih institucija specijaliziranih za financiranje malog i srednjeg poduzetništva ili putem zajedničkih garantnih udruženja.
Poticanje kapaciteta i vještina
Obrazovanje i usavršavanje bi trebalo dodatno potaknuti poduzetničke aktivnosti putem jačanja pravog načina razmišljanja, svijesti o mogućnostima za ostvarenje karijere te vještina. Za osnivanje poduzeća potrebni su poticaj, kreativnost i ustrajnost, a za njegov postupni rast potrebne su upravljačke sposobnosti. Na sveučilištima se poduzetničko obrazovanje ne bi trebalo nuditi samo MBA studentima (Master of Business Administration – magistar poslovnog upravljanja) već bi trebalo biti na raspolaganju i studentima drugih područja. Primjerice, na tehničkim sveučilištima poduzetničko obrazovanje može doprinijeti usklađivanju poduzetničkog i tehnološkog potencijala.
Poslovna infrastruktura Inkubatori-poslovne zone-tehnološki parkovi-agencije
Poslovni inkubatori učinkovit su način pružanja potpore novim poduzetnicima. Poduzeća u inkubatoru imaju bolje šanse za opstanak od drugih poduzeća, a inkubatori su instrumenti kojima se uz prihvatljivu cijenu provode ciljevi javne politike.
Približavanje poduzetništva svim članovima društva
Potrebno je snažnije promovirati poduzetništvo uz stavljanje posebnog naglaska na žene i ostale slabije zastupljene skupine. Etničke manjine odlikuju se izuzetno dobrim poduzetničkim instinktom i još snažnijim potencijalom. No, izgleda da su postojeće službe koje pružaju poslovnu potporu podbacile kod uvažavanja njihovih specifičnih potreba. Poduzetnici koji dolaze iz redova etničkih manjina heterogena su skupina u smislu jezika, socijalnog i ekonomskog položaja te kulture, a to se ogleda i u prirodi njihovih poslovnih aktivnosti. Problemi s kojima se etnički poduzetnici suočavaju općenito su slični problemima s kojima se susreću svi poduzetnici, no čini se da se oni ispodprosječno koriste uslugama javnih službi za pružanje poslovne potpore i rjeđe se uključuju u poslovne organizacije.
Pomoć tvrtkama u korištenju znanja i međunarodnih mogućnosti- Gradovi prijatelji
Poduzetnici moraju usavršavati i razvijati svoje menadžerske vještine kako bi mogli pratiti tokove ekonomije koja se konstantno mijenja, ali dugo radno vrijeme većini otežava pohađanje tečajeva. Alternativna sredstva učenja, kao što su osposobljavanje menadžera na daljinu ili mentorske sheme, u kojima poduzetnici mogu učiti jedni od drugih, zaslužuju daljnju pažnju. ICT alate za učenje koji su prilagođeni potrebama MSP trebalo bi dalje razvijati kako bi se stimuliralo razumijevanje i korištenje takvih alata od strane poduzetnika. Kako bi se kompenzirao nedostatak osobne stručnosti u sve većem nizu vještina koje su potrebne za vođenje poduzeća, poduzetnici moraju imati pristup vrhunskoj poslovnoj potpori.
Intrapoduzetništvo i disperzija poslova u gradu i za grad
Kako bi iskoristili prednosti unutrašnjeg tržišta grada i suprotstavili se izazovu snažnije konkurencije, poduzetnike bi trebalo poticati na inovacije i internacionalizaciju.Grad bi trebao osigurati transparentnost i disperziju kao i sustavnost u svojim planovima razvoja.Pravodobno informiranje o razvojnim projektima omogučilo bi poduzetnicima adekvatno planiranje i investicije u razvoj.
U susret poduzetničkom društvu Pozitivniji stavovi prema poduzetništvu
Izgradnja poduzetničkog društva uključuje svaku osobu. Stavovi prema poduzetničkoj inicijativi, te neuspjehu, moraju biti pozitivniji. Kako bi se to postiglo, od presudne su važnosti oni o kojima ovise sadašnji i budući poduzetnici.Pozitivni stavovi prema poduzetništvu posebno su važni među onima o kojima ovise sadašnji i budući poduzetnici, kao što su škole, sveučilišta, ulagači, lokalne zajednice, regije, poslovne organizacije, poslovni savjetnici i mediji. Jedan od načina poticanja takvih pozitivnih stavova je davanje modela uloga putem “izlaganja” priča o uspjehu.
Uloga poduzetništva u ostvarivanju društvenih ciljeva - mješoviti kapital u gradskim poduzećima
Socijalna ekonomija i društvena poduzeća primjenjuju poslovna načela i učinkovitost za ostvarivanje socijalnih i društvenih ciljeva. Takva poduzeća se suočavaju s posebnim izazovima u pristupu sredstvima financiranja, izobrazbi menadžmenta i savjetovanju.Socijalna ekonomija sastoji se od poduzeća, uključujući zadruge, uzajamna društva, udruge i zaklade, čiji je primarni cilj pružanje usluga njihovim članovima ili široj zajednici. Poduzeća socijalne ekonomije, koja obuhvaćaju gotovo 8% radnih mjesta u privatnom sektoru u Europi, često mogu opstati i pružati kvalitetne usluge u okolnostima koje bi tvrtke "koje pokreću ulagači" smatrale manje privlačnima. Mnoge lokalne vlasti pokušale su kombinirati pozitivne aspekte privatnog i javnog sektora kako bi povećale učinkovitost u javnim službama.
|
|
