|
Podružnice
Bakar
Bakarac
Crikvenica
Čavle
Dobrinj
Fužine
Jelenje
Kastav
Kraljevica
Kostrena
Lokve
Lovran
Matulji
Omišalj
Opatija
Rijeka
Viškovo
Vrbovsko |
|
Drage Riječanke i Riječani,
U Vašim je rukama Program Autonomne regionalne stranke Hrvatskog primorja, Gorskog kotara, otoka i Rijeke (ARS), u kojem vas želimo ukratko upoznati s odgovorima na pitanja o tome Kakav grad želimo?
S tom namjerom smo izradili ovaj program, kako biste na jednome mjestu doznali više o planovima naše stranke za njegov gospodarski i društveni razvoj, te viši standard života svakog Riječanina. Imate li primjedbe ili sugestije kako bi vaš grad trebao izgledati ubuduće, vrata naše stranke za Vas su uvijek otvorena.
Cilj nam je da građani našega grada na Rječini, koji kroz poreze i doprinose izdvajaju sredstva za razvoj grada Rijeke, što više sudjeluju u kreiranju politike njegovog razvoja i napretka prema Europi i svijetu.
Ki, ča mi ?
U političkom životu naše regije i grada Rijeke prisutni smo već petnaestak godina, iako smo ARS osnovali početkom 2003. godine. Naše ime govori o nama: Autonomna (grč. autós= samostalno, vlastito + nómos = red, zakon, pravilo, nezavisnost, samouprava …) Regionalna (lat. regio; regionalan= područni, mjesni, oblasni, lokalan, koji se odnosi na neko pojedino područje) Stranka (što god mislili o političarima). Iako smo najmlađa stranka regionalnog opredjeljenja u ovom kraju, sudjelujemo u donošenju odluka od važnosti za našu regiju i naš grad putem Klubova vijećnika ARS-a u Županijskoj skupštini i Gradskom Vijeću, a cilj nam je i nadalje participirati u regionalnoj i gradskoj vlasti, te u parlamentu. Suradnju s drugim političkim strankama ostvarujemo i ostvarivat ćemo s onim strankama koje svoje programe temelje na građanskoj i pravnoj državi, demokratskom razvoju našega kraja, regionalizmu, ostvarivanju ljudskih prava, te slobodi koju provode kroz zavičajnost, regionalnost, multikulturalnost, višenacionalnost, različitost političkih uvjerenja, multikonfesionalnost, europeizam i kozmopolitizam.
Ča bi teli ?
Uz vašu pomoć i za vašu i našu budućnost : želimo ostvariti temeljni politički cilj - osigurati provedbu vrijednosti odrednica svog programa osvajanjem dovoljnog broja ili većine predstavnika u organima i tijelima odgovarajuće razine lokalne samouprave ili u Saboru, kako bi mogli djelotvorno utjecati na donošenje odluka. Bez takve razine političke realiziranosti nemoguće je rješavati značajna pitanja iz javnog života.
A ča nan za to rabi ?
Nagomilani gospodarski i socijalni problemi ne rješavaju se preko noći, a ni čarobnim štapićem. Naša je namjera da ARS-ovi temeljni oblici organiziranja na terenu - podružnice i ogranci, animiraju vas, naše sugrađane, da se aktivnije uključimo u društvena i politička zbivanja, jer: jedino tako možemo, po mjeri čovjeka, mijenjati i kreirati svoju budućnost!
Oprostite ča vas pitan, ste znali da …..?
RIJEKA – PRIMORSKA PIRAMIDA!
- sa srednjom školom je 67 445 * stanovnika
- s višom školom je 7 484 * stanovnika
- s fakultetom je 14 612 * stanovnika
- s magisterijem je 585 * stanovnika
- s doktoratom znanosti je 404 * stanovnika
grad Rijeka ima 32 Mjesna odbora:
Banderovo, Brajda, Brašćine-Pulac, Bulevard, Centar, Draga, Drenova, Gornja Vežica, Grpci, Kantrida, Kozala, Krimeja, Luka, Mlaka, Orehovica, Pulac, Pećine, Pehlin, Podmurvice, Potok, Podvežica, Srdoči, Sveti Kuzam, Sveti Nikola, Svilno, Školjić, Škurinje, Škurinjska draga, Trsat, Turnić, Vojak i Zamet.
-
je Rijeka najveća hrvatska luka s najvećim hrvatskim brodogradilištem.
-
grad Rijeka ima Sveučilište i Veleučilište koja imaju dvadeset fakulteta, visokih i viših škola; akademije i institute. Na fakultetima, visokim i višim školama studira više od 23 000 studenata.
-
grad Rijeka ima Hrvatsko narodno kazalište Ivan Zajc, s dramom, operom i filharmonijom, a u okviru njega djeluje i Talijanska drama i opera.
-
Rijeka ima Sveučilišnu biblioteku, Likovnu galeriju, izložbene salone i veliki broj građanskih udruga na području kulture.
-
su informativne kuće u Rijeci: Novi list, La voce del popolo, Kanal RI, RiTV Rijeka, Radio Rijeka i Primorski radio.
-
grad Rijeka ima nekoliko izdavačkih kuća na hrvatskom i talijanskom jeziku.
-
u Gradu Rijeci živi 18 040 * pripadnika nacionalnih manjina, koji Rijeci daju multinacionalni i multikulturalni identitet.
-
je u gradu Rijeci sjedište Riječke biskupije s teološkim fakultetom i svjetski poznatim svetištem Blažene djevice Marije na Trsatu.
__________________________________________
* Podaci prema stanju na dan 31.03.2004. Izvor podataka: Statistički ljetopis Primorsko-goranske županije 2002, Rijeka, rujan 2003.
Ča je ča, reći će van ARS !
Za Rijeku,Riku,Reku,Fiume – NAJDRAŽA RIJEKA SE KREĆE !
ARS Grada Rijeke gradi svoj program političkog djelovanja isključivo na interesima naših građana, političkoj i kulturnoj tradiciji našega grada i svekolike ljubavi i privrženosti našoj Rijeci. Stoga je ovaj program ogledalo naših političkih i društvenih gledanja na temeljne probleme i zadaće a koje su u fokusu naših političkih akcija .
Program je samo okvir iz kojega je vidljiv smjer političkog djelovanja ARS-a našeg grada. Želimo svojom djelatnošću ostvarivati interese naših građana, pa ako vam ovim programom imponiramo Riječani – pridružite nam se!
Lanterna i žveljarin
Grad Rijeka treba:
-
Razvijati poticajniji vlastiti gospodarski razvoj:
-
biti političko i administrativno središte šire regije,
-
biti prometno središte i čvorište jugoistočne Europe,
-
postati poslovno – financijsko središte,
-
postati međunarodni trgovački centar,
-
osnovati kongresno-sajamski centar,
-
imati svoju regionalnu - razvojnu banku!
-
Poboljšati i iskreno ojačati demografsku sliku:
-
Osigurati besplatne jaslice, dječje vrtiće i potrepštine za osnovno školovanje,
-
biti središte organiziranog slobodnog vremena mladih, zabave i sporta!
Pušćajmo se politikantstva, ćapajmo se dela!
GOSPODARSTVO – STRATEŠKI KLJUČ RAZVOJA!
KAKO ARS VIDI GOSPODARSKI RAZVOJ U SKLOPU GRADA
Gospodarski korpus Rijeke je višeslojan i zahtijeva izuzetno promišljenu i diferenciranu ekonomsku politiku, kako bi ekonomija mogla izgraditi novu gospodarsku strukturu Grada.
Krah industrijskog sklopa proizvodnje u našoj nedavnoj prošlosti donio je veliku nezaposlenost i propast najvećih tvornica u gradu, a riječka luka je dovedena na rub opstanka. Grad je u gospodarskom smislu stagnirao i nazadovao punih deset godina, a Rijeka je na primjer izgubila sve svoje banke.
Rijeka sada gradi novu ekonomsku strategiju svog razvoja i na putu je da postane trgovački, financijski, prometni i tranzitni centar s novom politikom u razvoju Riječke luke, te željezničkog i cestovnog prometa.
Negativna strana razvoja jest činjenica da nam je bankarstvo i trgovina u rukama stranog kapitala, pa je moć utjecaja Grada smanjena za taj dio ekonomskog života.
Luka je na putu da postane luka cijelog gospodarskog zaleđa koje čine Austrija, Mađarska, Vojvodina, Češka, Slovačka i sjevernije sve do Baltika. U tom bi pravcu trebalo voditi lučko-agencijsko poslovanje i prilagoditi cijene lučkih usluga. Riječka luka bi trebala biti "agresivnija" u osvajanju prometa roba – ulaz u Europu za potrebe Srednjeg istoka i drugih udaljenijih azijskih zemalja.
Brodogradnju treba dovesti u poziciju da izmjeni strukturu proizvoda brodovlja, na način da u brod bude ugrađeno što više domaćeg materijala, rada i kapitala. Sadašnja struktura ne dozvoljava brodogradnji da se ekonomski osamostali i ozdravi. Precijenjeni tečaj kune potpuno je nepovoljan za izvoznu privredu, pa Vlada RH treba uvesti poticajne mjere za cijeli izvoz u kojem bi brodogradnja našla svoje mjesto.
Brodogradilištu Viktor Lenac treba sačuvati status remontnog brodogradilišta.
Petrokemijski sklop , dokle god je objektivno teško zamjenjiv i kao oblik pogonske energije i kao proizvodnja, treba maksimalno zaštiti okoliš, te, poglavito pogon INE na Mlaci plaćanjem visoko pozicijske i gradske rente ohrabriti na preseljenje.
U gospodarskoj politici posebno je važno voditi dobru politiku gospodarenja gradskim visoko urbaniziranim prostorom, što ARS posebno naglašava.
ARS se zalaže da Grad Rijeka osnuje svoju (regionalnu) banku kroz koju bi se prometao proračunski dio novca, što veći dio građanske štednje i što veći dio kapitala privrednih i drugih pravnih subjekata.
Pomorsko i lučko gospodarstvo prirodna je odrednica ovoga grada koji ima dugu lučku i pomorsku tradiciju. Pomorsko brodarstvo još je svježa rana grada na Rječini, jer se nakon propasti Croatia line-a još ništa nije pokrenulo u cilju stvaranja nove brodarske kompanije za koju posjedujemo kvalitetan kapital, a to su iskusni pomorski kadrovi. Grad i Županija trebaju izraditi svježu programsku orijentaciju i ispitati opravdanost osnivanja nove brodarske kompanije koja bi pokrenula Rijeku i Hrvatsko primorje.
Lučko gospodarstvo trajno obilježava ovaj naš grad, ali se isuviše sporo obnavlja, iako je modernizacija svjetskog pomorskog teretnog i putničkog prometa već uzela maha u nekim drugim jadranskim lučkim gradovima. No, Rijeka taj puls još nije osjetila, stoga se ARS zalaže za usmjeravanje novog vala modernizacije koji na Jadran donosi približavanje Europskoj Uniji. ARS se također zalaže za davanje koncesije svima koji ponude najpovoljnije uvjete za korištenje i gospodarenje pomorskim dobrom.
Urbani turizam treba predstavljati dugoročni razvojni cilj i strateški projekt razvoja grada, a Rijeka mora postati idealan spoj tranzitnog, vjerskog, kulturološkog, izletničkog, zabavnog, sportskog i shopping turizma, te kao takva prepoznatljiva turistička destinacija. Osnovni cilj ovog projekta je povećanje turističkog prometa i potrošnje u gradu uz istodobno podizanje opće kvalitete života građana Rijeke, zadovoljstvo življenja u svom gradu i porast svijesti o vlastitim vrijednostima.
U sferi transformacije vlasničkih odnosa za tvrtke koje su još u državnom vlasništvu, ARS predlaže i zalagat će se za promjenu načina privatizacije uvođenjem modela pretvorbe kojim se svakome mora pružiti prilika da sudjeluje u privatizaciji i kojim se vrednuju kategorije nominalne vrijednosti, pozicijske rente, tržišta rada i radne snage, te posebno općeg interesa, a u kojem zaposlenici postojećih tvrtki imaju prednost pri kupnji dionica, te po mogućnosti raspolažu većinskim paketom vrijednosnica.
Ovakav dioničarski model pretvorbe predstavlja skupni oblik vlasništva kojim se na najbolji način čuva i promiče vrijednosni sustav vlasništva i sadrži jednak omjer radne i političke komponente, što pogoduje razvoju lokalne samouprave.
Jadran i njegovo zaleđe strateški su hrvatski ali i županijski resursi, stoga ovakav oblik vlasničkih odnosa u gospodarstvu pogoduje obim upravnim institucijama: lokalnoj samoupravi osigurava materijalnu osnovu, a državi trajnu sigurnost i stabilan znanstveno-tehnološki napredak.
Ni nan lahko!
U poticanju razvoja gospodarstva Grad Rijeka ima dobro razrađene poticajne programe kreditnih aranžmana za unapređenje malog i srednjeg poduzetništva, samozapošljavanja, zapošljavanja žena i razvoja postojećih kapaciteta, ali je administrativna procedura za stjecanje kreditnih uvjeta prekomplicirana pa je treba pojednostaviti.
ARS podržava postojeće institucije Grada Rijeke i predlaže nove mjere kojima se sredstvima proračuna ciljano pomaže politika zapošljavanja i to:
-
plaćanjem dokumentacije za kredite kojima se otvaraju nova radna mjesta;
-
davanjem na korištenje poslovnog prostora inicijalno bez naknade tvrtkama koje zapošljavaju nove radnike;
-
subvencijom 50% kamata za kredite poduzetničkim tvrtkama kojima će se otvarati nova radna mjesta;
-
oslobađanjem plaćanja komunalnih davanja za tvrtke koje će zaposliti nove radnike najmanje tri godine od početka djelatnosti, te
-
plaćanjem troškova svim inovatorima koji uspiju patentirati svoje izume i koji su primjenjivi u sferi rada i usluga.
- posebno stimulirati zapošljavanje hrvatskih branitelja na način da se ove mjere dodatno poticajno primjenjuju kada je u pitanju zapošljavanje građan a sa statusom Hrvatskih branitelja.
Grad Rijeka treba posebno poticati znanstvene projekte, publikacije i pisanu riječ, koje su u službi gospodarskog razvoja, osnivanjem «Fonda Zoran Kompanjet», kojeg treba formirati i imenovati u znak sjećanja na tog znanstvenika.
A va mane!
NA GRANICI STVARNOG I POTREBNOG!
KOMUNALNE POTREBE I PROBLEMI
ARS smatra da su središnji problemi komunalne politike Grada regulacija prometa i parkirališnog prostora.
Zbog kroničnog nedostatka parkirnog prostora, Rijeka bi trebala razmotriti mogućnost gradnje montažnih parkirališta gdje god je to moguće, čime bi se povećao broj parkirnih mjesta, a novim građevinskim objektima ne bi se smjele izdavati građevinske dozvole bez idejnog rješenja parkirnog prostora, bilo da se radi o stambenom ili gospodarskom objektu.
Regulacija protoka gradskog prometa s previše semafora i pješačkih prijelaza usporava gradski promet što bi trebalo riješiti izgradnjom pješačkih pothodnika.
U centru grada treba urediti širu pješačku zonu a unutar stare gradske jezgre zabraniti promet i parkiranje.
Potrebno je uskladiti rad na komunalnim poslovima, jer je prekopavanje prometnica radi nesinkroniziranog postavljanja novih i zamjene postojećih instalacija postala negativna gradska praksa.
Prostor Delte je nedorečen u urbanističkom smislu. To je jedan od najvrednijih prostornih lokaliteta, kojeg treba adekvatnije valorizirati.
Stariji građani poznaju značenje Trsatskih stuba. One nisu samo građevinski objekt već su spomenik urbane povijesti, vjere i kulture, te ih je potrebno obnoviti. Izgradnja vučnice do Trsata je potreba, a bit će turistička atrakciju koja će se isplatiti osmišljenom vjerskom, kulturnom i turističkom promidžbom grada.
Treba urediti šetnicu uz more od Brajdice do Plumbuma što Sušačani trebaju odlučnije zahtijevati, kao i obnoviti Kupališta na Pećinama.
ARS se zalaže za uvođenje Komunalne policije radi uspostavljanja većeg reda u gradskom prometu, kao i poboljšanja kvalitete odnosa sa građanima po kvartovima.
Rič – dvi o ekologiji ….
ZA ČISTO I BISTRO!
ARS će se svojim aktivnostima zalagati da se Akciju Rijeka - zdravi grad proširi i uspostavi mreža svih gradove i općina «Riječkog prstena» s konačnim ciljem uspostavljanja «Primorsko goranska županija – zdrava županija!»
Rječina i njen vodotok moraju biti posebna briga Grada, uz suradnju općina Čavle i Jelenje. Rječina treba postati park prirode, zaštićena od izvora do ušća, treba onemogućiti odlaganje bilo kakvog otpada ili pak tekućeg otpada u njen vodotok. Znanost i struka bi morali revalorizirati Rječinu i njen vodotok, kako bi se rezultati takvih nalaza mogli gospodarski koristiti. Rječina je neprocjenjiv resurs pitke vode, pa se treba založiti za kaptiranje viška vode s izgradnjom punionice za komercijalnu prodaju flaširane pitke vode.
Problem onečišćavanja urbanog okoliša treba rješavati nadležni gradski odjel komunalnim redarstvom, uvođenjem više reda u zaštiti zelenih gradskih površina i kažnjavanjem onečišćivača okolice stambenih objekata odbačenim papirnom i PVC ambalažom, opušcima i tragovima kućnih ljubimaca.
ARS predlaže organizirano i kontinuirano stimuliranje i educiranje stanovnika u razvrstavanju i zbrinjavanju vlastitog otpada. Građani godišnje proizvedu oko 250 kg otpada godišnje po glavi stanovnika, stoga podizanje ekološke svijesti treba koordinirano provoditi putem lanca:
Grad > Mjesni odbori > Ovlašteni povjerenici zgrada > Građani
Domišjamo se …..
NA PUTU ZNANOSTI!
ZNANOST, KULTURA, OBRAZOVANJE
ARS cijeni da naše društvo ima toliko kapitala koliko imamo znanosti.
Znanost za sih!
ARS podružnica Rijeka dat će svoju potporu svakom programu koji primjenjuje, unapređuje i razvija znanost i njezine središnjice Sveučilište i Veleučilište u Rijeci. Materijalni položaj znanstvenih institucija i znanstvenih radnika treba kvalitetnije urediti. Lokalnoj samoupravi treba dati veće ovlasti na raspodjelu proračunskih sredstava namijenjenih znanstvenim institucijama, projektima i znanosti uopće. To je za našu zemlje najpropulzivnija razvojna snaga, dok je ulaganje u znanost najsigurnije uloženi kapital.
ARS će podržati svaku inicijativu koja otvara mogućnosti osnivanja novih znanstvenih institucija, posebno onih koji su okrenute fenomenu Jadranskog mora iturizma kao temeljnoj gospodarskoj djelatnosti.
Geneza grada Rijeke zadire duboko u prošlost, ali korijeni njenog postanka i vrijednosti urbanog tkiva ostaju u neprekidnom slijedu zahvaljujući prije svega geopolitičkom položaju Rijeka je more u svim njegovim aspektima i taj odnos mora i dalje zadržati. Grad Rijeka odnosno njegovi građani izgubili su kontakt s morem uslijed neprimjerenog zaposjedanja obalnog područja. Rijeka - grad na moru, kako se često kaže i rado ističe, nema pravog izlaza na more i uopće se u današnjim uvjetima ne može govoriti o gradu na moru i srastanju grada i mora, sve dok interesi grada ne budu generator pozitivnih promjena u vrednovanju i korištenju gradskih prostora.
ARS će intenzivirati aktivnosti o genezi grada Rijeke, o neprocjenjivoj vrijednosti povijesnog naslijeđa ali i o tome kako valorizirati sve te "izgubljene" vrijednosti, dati nove impulse i stvoriti uvjete koji će Rijeci vratiti njene vrijednosti i izgubljeno mjesto u Europi. U suradnji s jadranskim regijama zemalja Europske Unije Rijeka bi trebala dati inicijativu za osnivanje interregionalnog Instituta za zaštitu i promociju Jadranskog mora, kao najznačajnije i najsačuvanije destinacije Sredozemlja.
Posebno ćemo se aktivirati u dopunjavanju i jačanju SVEUČILIŠTA U RIJECI ,programa Kampusa Sveučilišta i otvaranju studija geodezije i arhitekture pri Građevinskom fakultetu.
Zalagati ćemo se da se u gradu postavi spomenik "Nestalom pomorcu" kao simbolu našega grada u njegovom kontinuitetu postojanja. Spomenik mora simbolički naglašavati ulogu mora u životu grada Rijeke, koji je nastao zbog mora, živi od mora i živjet će s morem.
Ne bacilajte!
ZADRŽIMO TRADICIJU!
KONGRESNO-SAJAMSKI CENTAR RIJEKA
Grad Rijeka poznaje sajmovanje kao gospodarsku manifestaciju još iz XV. stoljeća. Prvi moderno koncipirani sajam – Prva obrtnička izložba u Rijeci održana je 1899, a sajmovi su u Rijeci održavani čak i u vrijeme talijanske okupacije. Naše suvremeno sajmovanje javlja se 1973. i traje do današnjih dana, no sada je u Rijeci ono na svojoj povijesnoj prekretnici. Stvaranjem Hrvatske kao samostalne države, Riječki sajam dobiva nove dimenzije i one prirodno moraju biti gospodarski utemeljene na Jadranu kao najvažnijem sadržaju hrvatskog identiteta.
Ta odrednica upravlja i intencijama i gospodarskim ciljevima ARS-a - Riječki sajam ekspliciramo na sljedeći način:
"ARS se zalaže za koncepciju modernogsajamskog centra koji mora biti vezan uz more i biti ogledalo pomorskog gospodarstva i to ne samo na razini Republike, već čitave regije koju čine nekoliko jadranskih zemalja i gravitacijsko zalede s oko 90 milijuna stanovnika".
Stoga ćemo inicirati znanstveni skup s ciljem ostvarivanja ideje nove kvalitete ove naše značajne gospodarske institucije.
ARS predlaže da Riječki sajam preraste iz županijske u općehrvatsku i europsku regionalnu prvorazrednu gospodarsku manifestaciju, a grad Rijeka postane Kongresno-sajamski grad, kao autonomno gospodarska i urbana sredina koja ima sajamske aktivnosti vezane uz Jadransko more.
Sajam je sada koncepcijski postavljen kao Kongresno-sajamski centar, što predstavlja je prijelazni oblik do konačnog prerastanja u Jadranski sajam, dok je podstanarstvo Riječkog sajma u sportskom objektu Dvorane mladosti trn u oku riječke sportske i političke javnosti te treba naći novu lokaciju.
Drugi korak morali bi učiniti Grad Rijeka, Primorsko-goranska županija, Gospodarska komora i Vlada Republike Hrvatske a on obuhvaća planove, projekte i financiranje gradnje Kongresno-sajamskog centra Rijeka.
Homo si teć!
SPORTSKI OBZORI!
SPORT
Uloga sporta u društvenom životu je izuzetno važna i najbolji je medij društvenog razvoja nadolazećih generacija i bitan čimbenik poboljšanja kvalitete života i zdravlja stanovnika našega grada. Stoga ARS ima sportski program, za čije će se provođenje svestrano zalagati.
Rijeka treba graditi sportske objekte kao da je dobila organizaciju Mediteranskih igara.
-
Automotodrom Grobnik u neposrednom zaleđu grada Rijeke ne zadovoljava ambicije i mogućnosti koje taj objekt ima, jer sadašnja programska i druge aktivnosti kao i rad sadašnje institucije nisu dobili prolaznu ocjenu. Rijeka mora iskoristiti potencijal Grobničke piste i stvoriti ugledni centar automoto sporta koji će biti europski profiliran.
-
Poticati razvoj amaterskog sporta financiranjem rada mlađih uzrastnih kategorija. Mlade u osnovnim i srednjim školama te studente treba više stimulirati za sportske aktivnosti jer je to jedan od najboljih lijekova protiv droge i drugih oblika ovisnosti, a od studentske populacije se očekuje da bude nositelj svih sportskih aktivnosti, posebice nakon otvaranja Studentskog kampusa na Trsatu.
Za sen sega… A za kega? Za našu dicu!
OD IDEJE DO REALIZACIJE
MLADI
Grad ima populaciju mladih brojniju od četrdeset tisuća. Ovoliko naših mladih građana zaslužuje imati vlastito mjesto za svoj obrazovni, kulturni, sportski ili drugi zabavni život, stoga ARS iskazuje posebni senzibilitet za potrebe svojih mladih sugrađana.
Grad Rijeka nije pošteđen teške demografske slike koja pogađa cijelu zemlju. Dnevno rastu rizici i ugrožavaju normalni i zdravi rast i razvoj naših mladih. Dosada i dokolica glavni su razlozi prvo eksperimentiranju, pa potom ovisnostima. Stoga je široka društvena potpora organiziranom slobodnom vremenu jedan od najvećih javnih prioriteta.
U tome mladi moraju biti u prilici da se sami organiziraju i da sami odabiru svoje obrazovne, kulturne, sportske ili druge zabavne programe
ARS ima idejni projekt za formiranje odgovarajućeg Centra koji uključuje grad Rijeku kao nositelja investicije i vođenja projekta.
Mogući sportski sadržaji bili bi: rekreacioni fitness (teretane) s programima za sve dobne skupine, sportske dvorane za: košarku, rukomet, odbojku, atletiku, mali nogomet, boćanje,kuglanje, stolni tenis, borilačke sportove i dr. Centar bi trebao imati i 25 metarski bazen sa sadržajima primarno školskog karaktera, ali bi u zimskim uvjetima podmirivao i druge potrebe za vodenim sportovima. Kulturno-zabavni sadržaji obuhvaćali bi: muzičke i plesne programe, dramske i druge scenske programe, cinestar i sve video sadržaje. Obrazovni sadržaji: održavanje besplatnih informatičkih tečajeva, Internet, korištenje obrazovnih i popularno znanstvenih audio vizualnih sadržaja.
ARS se zalaže i podupire ideju o Hostelu za mlade po uzoru na takve hostele diljem Europe i svijeta, a što bi se moglo provesti u djelo putem uređenja adekvatnog objekta u vlasništvu grada Rijeke.
Navedene sadržaje trebat će organizirati policentrično – po gradskim naseljima tako da se jeca i mladi mlađi od 16 godina ne moraju udaljavati od mjesta stanovanja (školovanja).
ARS predlaže da nositelj organizacije društvenog života mladih u koordiniranom programu sa nadležnim gradskim Odjelom budu mjesni odbori. Zalagati ćemo se za otvaranje «Internet cornera» pri svakom mjesnom odboru u Gradu Rijeci.
Otprimo poneštru !
POTICAJNI LOKALNI POLITIČKI VJETROVI
Naša gradska organizacija pokrenut će u Gradskom vijeću inicijativu za osnivanje Savjetodavne skupštine.
Naša promišljanja o neposrednoj lokalnoj samoupravi, polaze od gledišta da treba od 32 predstavnika mjesnih odbora grada izabrati Savjetodavnu skupštinu kao organ neposredne lokalne samouprave. Ovakvo savjetodavno tijelo imalo bi svoj Pravilnik i profesionalnog tajnika, a pripremalo bi svoje prijedloge za Gradsko vijeće.
Neposredna lokalna samouprava je izuzetno značajna jer je jedino ona u stanju provesti sintezu interesa građana s gradskom politikom. Želimo pobliže akcentirati tu sferu interesa. Rijeka za to ima sve uvjete, jer je kao grad najkvalitetnije razvila oblik svoje neposredne lokalne samouprave od bilo kojega političkog subjekta u čitavoj bivšoj državi i našoj Republici.
ARS u konkretnoj političkoj akciji provodi neposredni građanski interes neposredne lokalne samouprave kroz lokalne organe općina i gradova.
ARS Podružnica Rijeka organizirati će svoje mjesne ogranke u svim gradskim područjima koji imaju mjesne odbore, a koji će činiti riječku organizaciju ARS-a. Treba podržati prijedlog podružnica ARS-e iz općina "Riječkog prstena", koje se zalažu za formiranje Povjerenstva sastavljenog od svih općina i gradova koji su nekad bili u sastavu nekadašnje zajednice općina i gradova.
Takvo Povjerenstvo bi ostvarivalo suradnju s Gradom Rijekom po svim pitanjima koji su od zajedničkog interesa.
Gremo dalje ….!
NERASKIDIVOST BAŠTINE
"MOJA RIJEKA" : OKRUGLI STOL ILI JAVNA TRIBINA KAO STALNA INSTITUCIJA
ARS našeg grada predlaže novi kvalitetni pristup koji bi pomogao da se urbanizam kao prostor i njegov urbani ustroj dovedu u sklad koji će počivati na znanstveno-ekspertnoj verifikaciji. Držimo da bi konstitucija javne znanstvene tribine ili okruglog stola kao profesionalne institucije trebalo tematizirati probleme urbanizma, posebice selekciju, urbanu viziju grada, kritičku valorizaciju postojećeg stanja i tako biti od opće koristi gradu.
Okrugli stol ili tribinu nazvali smo Moja Rijeka. Predlažemo takav naziv, a institucija bi trebala imati kvalitetan Savjet kao tijelo koje bi vodilo politiku i donosilo program rada takve znanstvene institucije. Nedopustivo je da pored Građevinskog fakulteta i instituta i na stotine znanstvenika svih profila urbani projekti i odluke teku izvan spomenute strukture.
Urbanizam i gospodarenje prostorom imaju značenje za gradsku politiku, posebno za one gradove koji nastoje stvoriti konzistentnu urbanu politiku, organsku povezanost tradicionalnog i modernog, te sačuvati prirodu naslijeđenog mediteranskog urbanizma . Pretpostavka bilo kakve urbanizacije ili građenja u Rijeci mora u sebi imati relaciju s tim nasljeđem koje ne dopušta urbani diletantizam i zatiranje urbane baštine, koja čuva mentalitet i "dušu" grada.
Rijeka danas ima oko 1500 znanstvenih radnika, desetak fakulteta, isto toliko viših i visokih učilišta, tridesetak projektnih i arhitektonskih ustanova, ima više od 600 profesionalaca u institucijama kulture, te ima sve uvjete da znanstveno iskristalizira svaki urbani problem grada, kako bi se gradska magistratura mogla koristiti u donošenju odluka u sferi urbanog gospodarenja gradskim prostorom.
ARS našeg grada želi na konstruktivan način pomoći da se ustoliči najkvalitetnija politika u feri urbanizma. Kako bi se građani, njihove udruge, političke stranke, gospodarski subjekti, obrazovne, kulturne i sportske ustanove, te naše institucije znanosti i umjetnosti, spoznali svu širinu i složenost urbanizma grada, spomenut ćemo samo najveće probleme u toj oblasti:
-
Trsatski sklop ubuduće treba postati potvrda sinteze riječke povijesti i kulture.
-
Trsatske stube , vjerske stube hodočašća, kao šetalište, kao peat prepoznavanja za svakog Sušačana, treba obnoviti i oživjeti.
-
Nekadašnje tvornice : Vulkan, Torpedo, Rikard Benčić i Rade Končar- Svjetlost, trebaju urbano oživjeti.
-
Lokacije koje koriste: Istravino, Metis u Industrijskoj ulici, Autotrolej, Tržnica, parkiralište na Brajdici, Riječka bolnica i Riječki sajam, zahtijevaju poseban urbani retman.
-
Problematiku u rješavanju Autobusnog i željezničkih kolodvora, željeznice kroz grad, pothodnika na većim gradskim raskrižjima, nogometnog stadiona, lanaca supermarketa, Staroga grada, Mrtvoga kanala i Mihačeve drage.
-
Uz ove najveće, postoji još čitav niz starina i spomenika kulture koje treba zaštititi i obnoviti.
Sklop urbane problematike grada Rijeke je toliko složen i opsežan da ni najbolja gradska uprava nije u stanju kvalitetno rješavati dosadašnjim načinom vođenja urbane politike.
Kartulina
«RIJEKA – GRAD URBANOG TURIZMA»
Grad sa turističkom tradicijom, koji se između dva svjetska rata ponosio sa svojih 30 gradskih hotela, 15 gradskih kavana, brojnim noćnim klubovima, zoološkim vrtom, do danas nije uspio stvoriti preduvjete da od tranzitnog postane grad stacionarnog turizma.
ARS predlaže da Grad Rijeka putem svojih turističkih institucija iskoristi sve postojeće potencijale i ispita mogućnosti za razvoj urbanog turizma:
-
Adaptacijom postojećih gradskih hotela i izgradnjom novih sa tri i četiri zvjezdice
-
Uređenjem putničke obale za pristajanje cruisera, i preuređenjem Riječkog lukobrana u šetalište sa pratećim sadržajima (restaurantima, slastičarnicama, cafe barovima, suvenirnicama)
-
Izgradnjom velikog morskog Akvarija na otvorenom
-
Otvaranjem plovećeg Casino-a sa zabavnim programom
-
Uređenjem autobusnog i željezničkog kolodvora
-
Uvođenjem turističkog gradskog autobusa – «Shuttle-a», koji u suradnji s hotelima i uz stručnog vodiča vodi turiste u razgledavanje grada
-
Uređenjem fasada na zgradama od povijesnog značaja
-
Organiziranjem velikih sportskih i kulturnih manifestacija, te sajmova
-
Boljom opremljenošću i uređenjem gradskih kupališta u istočnom dijelu grada, te otvaranjem i uređenjem zapadnih gradskih plaža.
-
Uvođenjem ljetnog vlaka, kao oblika gradske komunikacije istok-zapad, te organiziranog morskog «Taxi boat» prijevoza na istoj relaciji. Povijesna arheološka nalazišta koja se otkrivaju tijekom izvođenja opsežnih radova u gradu Rijeci, trebalo bi ukomponirati u nova arhitektonska zdanja, kako bi bila dostupna javnosti
-
Povezivanjem grada sa šetnicom uz Rječinu, te uređenjem sportskih sadržaja uz šetnicu, zabavnog parka, izvođenjem predstava na otvorenom i dr.
ARS predlaže !
SURADNJA GRADA S « RIJEČKIM PRSTENOM »
Rijeka je danas jedan od najgušće naseljenih gradova u Hrvatskoj prvenstveno zato jer nema dovoljno vlastitog prostora iz čega se impliciraju mnogi problemi, a protokom vremena oni će sve više dolaziti do izražaja (promet, vodoopskrba, radne zone i sl.) Političkim preustrojem 1993. godine, jedan dio okolnih mjesnih zajednica prerastao je u jedinice lokalne samouprave (gradove i općine) koje su bile u sastavu Skupštine općine Rijeka (Kastav, Viškovo, Klana, Jelenje, Čavle, Bakar, Kastav, Kraljevica). Teško je očekivati da će u bliskoj budućnosti doći do vraćanja na stare granice jer su u većem dijelu jedinice lokalne samouprave opravdale svoje postojanje.
Naša stranka vidi potrebu za većom suradnjom Grada s općinama i gradovima koji su nekada bili u sastavu nekadašnje zajednice općine Rijeka. Taj "Riječki prsten", kako ga mnogi nazivaju, treba ozakoniti kako bi se u obostranu korist razvijala suradnja Grada i ovih općina i gradova kao jedinica lokalne samouprave.
Činjenica je i da postoji niz problema koji su vezani uz prostor, a koje bi zajednička suradnja vih jedinica lokalne samouprave mogla riješiti na zadovoljavajući način (osim onih koji spadaju u nadležnost Županije). S tog razloga predlaže se osnivanje zajedničke koordinacije «Riječkog prstena» kao stalnog tijela savjetodavnog karaktera koje bi se sastojalo od članova općinskih i gradskih vijećnika (naziv, biranje i djelokrug rada uredili bi se posebnim sporazumom). Za sada postoji određena koordinacija, ali samo kao susreti gradonačelnika i načelnika, što smatramo da nije dovoljno.
CIJENIMO TRADICIONALNE VRIJEDNOSTI I NUDIMO NOVE MOGUĆNOSTI
JAVNE TRIBINE KAO OBLIK POLITIČKOG RADA ARS-a GRADA RIJEKE
Političko djelovanje ARS-a podružnica Rijeka prakticirat će kroz javne tribine u kojima će najaktualnije teme u životu grada prezentirati građanima, i to u političkom i u stručnom pogledu.
Naš program tema za javnu tribinu određivat ćemo za razdoblje od jedne kalendarske godine. Tako program za period od svibnja 2004.g. do svibnja 2005.godine predviđa obraditi sljedeće teme:
1. UDRUGE POMORACA I DALJE BEZ SVOGA KLUBA
U našem Gradu i Primorju živi više od 5000 obitelji pomoraca, postoje udruge pomorskih kapetana i strojara, pa tematiziramo tu potrebu, kako bi ex. Klub Croatia line u Kostreni postao okupljalištem pomoraca.
2. OSNIVANJE INSTITUTA ZA POMORSTVO
Sada postoji niz institucija koje se bave pitanjima života, eksploatacije i zaštite Jadrana, ali nedostaje jedan jedinstven Institut koji će se baviti plovidbenim i zaštitnim problemima mora.
3. STATUS KULTURE U FINANCIRANJU GRADA RIJEKE
Što se stvarno događa u riječkoj kulturi? Zašto postoji nezadovoljstvo kulturnih radnika statusom njihovih ustanova i njih osobno kao kulturnih djelatnika?
4. TREBA LI RIJEČKA TRŽNICA NOVU LOKACIJU?
Da li je naša tržnica samo kupovina prehrane ili nešto više? Tržnica na obali s ribarnicom objedinjuje kulturni mediteranski ugođaj. Što će reći interdisciplinarni pristup tom pitanju, čut ćemo na javnoj tribini na ovu temu.
5. TRSATSKI SPOMENIK KULTURNE BAŠTINE
Trsat je naša povijest, naša kultura i kulturna svetinja. Moramo je konačno riješiti da Trsat mora postane kulturni spomenik prve kategorije i jezgra kulturne baštine grada Rijeke sa sigurnim proračunskim financiranjem i profesionalnim osobljem.
7. PEDAGOŠKA RADIONICA - INSTITUCIJA PROTIV OVISNOSTI I AIDS-a
Rijeci je potrebna pedagoška radionica kao institucija koja će sistematski raditi s djecom, mladima i roditeljima na suzbijanju ovisnosti o drogama, alkoholizmu i pušenju, te na edukaciji o AIDS-u. U toj radionici ugledni pedagozi, psiholozi i liječnici dali bi svoj dobrotvorni doprinos ovom izuzetno važnom i plemenitom pozivu.
Ćo mi, ćo ti!
NA TRAGU POTREBA NAŠIH GRAĐANA
OSNIVANJE FONDOVA:
KUNA ZA KULTURU, KUNA ZA MLADE, KUNA ZA SPORT I KUNA PROTIV DROGE
Na razini grada Rijeke treba pokrenuti osnivanje novčanih fondova putem uvođenja posebnog, namjenskog prireza i/ili preraspodjelom postojećih prireza za razvoj kulture, sporta, suzbijanje droge i za zdrav život mladih.
Da bi se fondovi mogli formirati, trebalo bi prethodno o svakoj od djelatnosti održati javnu raspravu, čiji bi se rezultati, odnosno dogovori dostavili svim skupštinama na uvid i odlučivanje.
Fondovi bi se sastojali od članica koje bi činile sve institucije i organizacije iz pojedinih oblasti. Svaki fond imao bi svoj organ upravljanja koji bi radio na dragovoljnoj osnovi, a rad svakog bio bi reguliran Statutom. Odredbama Statuta reguliralo bi se korištenje sredstava, a isti bi odredio i kriterije za korisnike, te načine korištenja sredstava fonda. Osnovni kriterij za sudjelovanje u diobi novca fonda bili bi natječaji koji se interno dostavljaju svim članovima fondova, a neutralno tijelo koje bira skupština fonda selektiralo bi natječaje i određivalo dodjelu sredstava za pojedinu instituciju ili njen projekt.
Na svakih 100,00 kuna prometa u trgovačkoj i turističkoj djelatnosti izdvajalo bi
se 0,10 kn (0,1%) prireza za spomenuti fond. Od plaćanja takvog prireza trebalo bi osloboditi kulturu, prosvjetu, odgoj, školstvo, znanost, izdavačku djelatnost (osim javnih medija), zdravstvo, proizvodne i sportske organizacije.
Dragi vi …
ZAJEDNO I SLOŽNO
RIJEKA KAO MULTIETNIČKO KULTURNO SREDIŠTE
U Rijeci živi više od 20 nacionalnih manjina, koje čine 12,5% gradske populacije, ili 18 000 njenih stanovnika, ali ovaj broj nije konačan, jer se dio građana nije nacionalno opredijelio.
ARS se zalaže za provođenje osnovnog građanskog postulata, da su pripadnici nacionalnih manjina građani naše Republike, ovdje rade i porezni su obveznici, pa je normalno da se iz proračuna alimentiraju njihove obrazovne, kulturne i druge javne potrebe.
U vođenju kulturne politike grada financiranje institucija treba prilagoditi potrebama kulturnog i javnog života pripadnika svih nacionalnih manjina razmjerno njihovoj zastupljenosti u odnosu na ukupni broj stanovnika grada Rijeke.
ARS se zalaže za sustavno financiranje i praćenje potreba iz kulturnog i javnog života svih nacionalnih manjina.
DUŠA GRADA
Zdravo telo i zdravi duh! ZDRAVSTVENA I SOCIJALNA DIMENZIJA ARS-a
ZDRAVSTVENA ZAŠTITA
ARS će se dosljedno zalagati za daljnju decentralizaciju sredstava, ovlasti i obveza u sustavu zdravstvene zaštite. Decentralizacija mora obuhvatiti i sustav obvezatnog osiguranja. Treba primjenjivati preporuke Svjetske zdravstvene organizacije i osigurati participaciju lokalne zajednice u zadovoljavanju velike većine zdravstvenih potreba.
Decentralizacija znači aktivno s udjelovanje gradske razine, odnosno razine jedinice lokalne samouprave, u organiziranju i razvoju podsustava primarne zdravstvene zaštite, bez obzira što je izvršeno objedinjavanje 9 domova zdravlja u jedinstveni Dom zdravlja Primorsko goranske županije (što je logična posljedica "prisilne" privatizacije).
Eventualne razlike u standardu nastale ulaganjem vlastitih sredstava (analogno nekadašnjem Samodoprinosu) ne smije se sprječavati jer bi to bilo u suprotnosti s načelom bazične demokracije. Riječka iskustva sa samodoprinosima bila su najpozitivnija u nekadašnjoj državi pa tako i u Republici Hrvatskoj.
Rijeka, kao veliki grad, treba imati vodeću ulogu u osiguranju primjerene razine sekundarne zdravstvene (specijalističko-konzilijarne) zaštite bez obzira što je to izvorno zadaća županije.
Sudjelovanje Grada Rijeke u izgradnji i kasnijem upravljanju Novom bolnicom mora biti nesporno, bez obzira što bolnica mora ujedno biti i nastavna baza Medicinskog fakulteta (štoje po razmišljanju hrvatskih centralističkih stranaka izgovor za sadašnje državno vlasništvo bez participacije Županije i Grada).
Suvišno je uplitanje države u zadovoljavanju lokalnih odnosno gradskih, županijskih odnosno regionalnih zdravstvenih potreba. Država može zadržati razinu nacionalne solidarnosti, koja mora biti potpuno transparentna.
Država može i nadalje koordinirati reprodukciju zdravstvenih djelatnika odnosno zdravstveno školstvo svih razina.
SOCIJALNA OSJETLJIVOST ARS-a
ARS se zalaže za punu decentralizaciju sustava socijalne skrbi tako da osnovna prava i obvezu budu na lokalnoj – gradskoj razini, ostala na županijskoj razini. Na državnoj razinimogu se zadržati samo zakonodavno uređivanje i razvidni programi nacionalne solidarnosti.
Za Grad Rijeku treba izraditi socijalnu kartu, koja treba biti osnova za vođenje socijalne politike i interesno rješavati pojedine institucionalne potrebe.
Socijalna politika ARS-e temelji se na sljedećim mjerama:
za mlade :
-
U sklopu ozbiljne demografske obnove ARS će se posebno zalagati da jaslice, vrtići i osnovno školovanje koji moraju za roditelje biti potpuno besplatni i svima jednako dostupni. To znači da se cjelodnevni boravak s toplim obrokom, udžbenici, pribor, igračke i drugi didaktički materijal te prijevoz učenika osnovnih škola ne bi plaćali. Sustavom proračunskih subvencija, osnivanjem zaklada i korištenjem posebnih donacijamogu se pokriti pripadajući stvarni troškovi.
-
Zaštita mladih od svih oblika ovisnosti, posebno o alkoholu, duhanskim proizvodima, ilegalnim opojnim drogama, mora postati posebna briga Grada pa ARS predlaže stručno i znanstveno elaboriranje tog problema i izradu kompleksnog programa mjera prevencije i intervencije odnosno liječenja ovisnosti.
-
Predlažemo u svakom Mjesnom odboru osnovati «FORUM RODITELJA», u kojem bi roditelji bili nosioci aktivnosti sa zadatkom edukacije, organizacije predavanja, savjetovanja, razgovora, razmjene iskustava, podjele besplatnih brošura i uputstava sa ciljem spašavanja ovisnika i sprečavanja širenja ovisnosti. Posebno bi se informirali i obučavali roditelji ovisnika za otkrivanje dilera i prepoznavanje simptoma ovisnosti kod lastite djece. Nositelj akcije bila bi Pedagoška radionica.
-
Otvaranje (izgradnja) "Centara" za zadovoljavane dodatno obrazovnih, tehničko kulturnih, kulturno zabavnih i sportsko rekreacijskih potreba mladih (maloljetnih), ARS će predlagati kao jedinu sveobuhvatnu, socijalno preventivnu, javnu svakodnevnu obvezu prema mladima. Mrežu Centara treba osloniti na gradska naselja odnosno urbane cjeline a politički na mjesne odbore.
za starije:
-
ARS će se aktivno zalagati se za povrat duga umirovljenicima i dovođenje u normalan sklad plaće i mirovine (postavke o odnosima rada i kapitala Europske unije.
-
U sve oblike socijalne zaštite starijih osoba treba povećati javnost rada, posebno u domovima za starije i nemoćne, drugim institucionalnim oblicima pomoći potrebitim starijima, klubovima starijih osoba, te u drugim vaninstitucionalnim programima koje troše novac iz fondova i proračuna.
-
Podržati osnivanje podružnica i Klubova umirovljenika i drugih starijih osoba pri svim mjesnim odborima u gradu. Klubovi trebaju predstavljati okupljališta građana treće životne dobi, kojima su druženje, informiranost i zabava potreba za zadovoljavanje njihovih društvenih i ljudskih potreba. ARS će također svestrano pomagati programe samopomoći starijih osoba. Posebna skrb potrebna je starijim nemoćnim (nepokretnim) osobama te onima s naznačenim psihičkim promjena.
drugi programi i mjere:
-
Javna (besplatna) kuhinja mora biti slobodnije postavljena kako bi svi kojima je to nužno mogli dobiti i dva topla obroka na dan.
-
Populacija Roma u gradu su manjinski problem s naglašenim socijalnim poteškoćama pa ga Grad treba sustavno i dugoročno rješavati.
-
Izgradnjom institucije Pedagoške radionice poboljšala bi se socijalna politika grada, posebno prema mladim i roditeljima, kojima je takva pomoć potrebna.
• U Pedagoškoj radionici djelovala bi posebna služba kao socijalno savjetovalište.
|
|
